石料厂管理制度的措施有哪些？

石料厂建立完善的设备管理制度是有要的，石料厂管理制度可以在采石场生产线系统中形成规范的设备生产、维护、管理体系，有助于生产稳定进行。那么怎样才能做好石料厂设备的管理工作呢？矿山设备管理的措施有哪些？相信下面jinnianhui中国的介绍能够解决大家的疑问。

1、建立完善的石料生产规程

主要是为了规范石料厂生产的一些行为，杜隐患、不当的操作生产，使得生产流程更加合理化、有序化。在这些规范流程执行中，要发挥制度的作用，在进行生产操作及矿山机械设备管理时，做到有章可循、严格贯彻执行。

2、要及时对隐患进行处理

安是工作的内容，所以日常的工作中对于矿山机械设备的检修不能放松，要时刻注意设备的运转情况，及时检查设备零部件是否完好，以便能够及时发现和排除这些安隐患，从而避免事故的发生。这些安隐患问题如果不能及时解决的话，轻则会造成设备损坏，严重的话就有可能产生重大的人员伤亡事故。所以石料厂的每个阶层及员工都要有安隐患意识。

3、要提高石料厂设备的安性能

要生产设备的质量和运用技术。现代社会科技越来越发达，很多如自动化控制技术、环保生产措施等高新科技都在不断的应用于行业生产中，这些层出不穷的设备安性能好、工作性能高，不仅为矿山设备的技术改造提供了技术参考和，对于企业的经济效益、安效益也有着大的帮助。

4、加强矿山机械设备的维修管理

矿山设备维修管理作业比较复杂，往往因为作业条件的限制，导致机电设备结构设计不合理，很难维修质量或者干脆就无法维修。所以对于石料厂机械设备，操作员工要加强安意识，日常工作中要适当地采取设计检修通道、零部件变形、脱落、改进设备结构等一系列措施，提高矿山机械设备维修作业的安性，设备的安运行。

5、加强操作人员的培训

对于石料生产厂家来说，操作人员的操作技术培训是一个不容忽视的问题。因此要加强对于操作员工安管理知识的培训，不断提高企业的整体操作水平和素质，增强员工的责任感和安意识。